2月 28 2011
社員のうつ病と会社の対応
近年、社員のうつ病の対応に苦慮されている会社が多いと聞きます。実際社員の最低1％はうつ病であるといわれ、産業医をされている精神科の先生方は２～３％位に感じておられるとも言われています。
今日はうつ病と会社の対応のお話です。
○旧来のうつ病と新型のうつ病…
最近はうつ病の様相が違ってきていると言われています。このような状況に精神科の先生方も対応に苦慮されていて、それがそのまま現場に影響を落としてしまっているようです。
具体的には新しいタイプのうつ病が出現し、精神科の先生もどうしたらいいかわからないといわれるのです。それはうつ病の症状を呈しているから休職させていたら、休業中に海外へ語学留学に行ったとか沖縄にダイビング旅行に行って満喫してきたというそうです。しかも休職中にほっておくと、どんどん会社との距離が離れていってしまうのだそうです。これでは復職の際に会社側も本人もいらぬエネルギーを使わなくてはならなくなるのは、想像に難くありません。それゆえに休職中の社員とは比較的密に連絡を取り合わなくてはなりません。これは旧来のうつ病とは正反対の対応です。
○復職プロセス
次に復職のプロセスのお話です
うつ病の場合多くは仕事を休んでメンタルクリニクに受診されるケースがほとんどです。それゆえ精神科の先生と職場の産業医の先生とで情報共有をし、復帰時期とその方法を探っていくことになります。精神科の先生からは主に病状について、産業医はそれをもとに時期と仕事内容を決めていくというものです。
○手始めに規則正しい生活です
復帰の仕方のうち、どの職場の度の社員にも共通するものがあります。それは復帰に際し、規則正しい生活を心がけるという所から始めるというものです。人はどうしても夜型生活になりがちです。これではそもそも職場復帰は難しいことは当然であり、治療にも影響があります。職場・主治医・産業医がそれぞれの形で社員にかかわり続け、社員は治療に専念する中で最低規則正しい生活だけは継続するという方法が一般的な方法です。
